Il business plan (piano d’impresa) è uno strumento strategico e fondamentale per ogni impresa.
Infatti, racchiude l’attività di pianificazione economica e finanziaria che l’azienda intende perseguire in un certo arco temporale.
E’ uno strumento di pianificazione operativa e al contempo strategica necessario alla:
- definizione di visione e obiettivi imprenditoriali
- comprensione ambiente esterno all’impresa
- analisi della fattibilità economica e finanziaria del progetto
- pianificazione delle strategie e determinazione del piano operativo
- utilizzo del budgeting e analisi degli scostamenti per il controllo dei risultati dell’investimento
- definizione dell’assetto organizzativo necessario
- accesso alle fonti di finanziamento.
Va sottolineato che è fondamentale bypassare l’accezione ristretta che spesso viene attribuita al business plan quale “strumento di presentazione di un progetto finalizzato al reperimento dei capitali”, valutando invece il business plancome uno strumento gestionale che accompagna l’azienda ben oltre le fasi iniziali di avviamento.
Nella sua accezione allargata, infatti, il piano d’impresa ha al contempo la natura di:
- piano di fattibilità economico-finanziaria
- piano di presentazione e sviluppo del progetto (accezione ristretta di business plan)
- piano operativo.
Tra i vari elementi di cui si compone un business plan trova spazio anche la compagine relativa al capitale umano.